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Convivencia Generacional
17/11/2023 | 09:30
CONVIVENCIA GENERACIONAL
Descubre cómo aprovechar al máximo el potencial de cada generación, facilitando la atracción y fidelización del talento y el éxito de los equipos
En las organizaciones actuales cuatro generaciones conviven en un mismo entorno laboral por primera vez en la historia. Esto ocurre en un contexto en el que la globalización y los cambios tecnológicos se producen a un ritmo vertiginoso.
La convivencia generacional en las organizaciones plantea importantes desafíos vinculados a los diferentes valores, prioridades, inquietudes, formas de comunicarse, y a los estereotipos creados sobre cada generación.
Mejorar la convivencia entre las diferentes generaciones en el entorno laboral permite aprovechar al máximo el potencial de cada una, facilitando la atracción y fidelización del talento y favoreciendo el éxito de los equipos.
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- Conocer las características y particularidades de las diferentes generaciones y entender sus causas.
- Identificar las potencialidades de cada generación y su aportación al éxito de proyectos y equipos.
- Promover la visión del reto que implica el liderazgo intergeneracional como una gran oportunidad para impulsar a la organización.
- Conocer algunos aspectos clave para fomentar la calidad y la eficacia en la convivencia entre generaciones.
- Que cada participante descubra qué quiere modificar, potenciar o eliminar en su comportamiento actual para contribuir a la mejora de la convivencia generacional en su entorno
- Que cada uno de los participantes sean divulgadores en sus empresas de las nuevas ideas, aprendizajes y buenas prácticas.
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La Convivencia
- Somos seres sociales.
- Autoconocimiento y convivencia.
- Estereotipos y sesgos cognitivos.
Diversidad generacional
- Contexto en el que se desarrolló cada generación actual.
- Características y particularidades.
- Análisis del talento intergeneracional.
Convivencia Generacional
- Singulares y complementarios.
- Nuestro papel en la convivencia generacional.
Claves en la convivencia generacional. Calidad y Eficacia
- Los cinco actos relacionales: Pedir, Ofrecer, Acordar, Escuchar y Reconocer.
- Los cinco actos relacionales en la Convivencia generacional.
Mirando al futuro. Plan de acción
- Autoevaluación, debate y conclusiones. Calidad y eficacia de la convivencia generacional.
- Diseño de un plan de acción con Compromisos Individuales para promover una convivencia eficaz y de calidad entre generaciones.
Arquitecto por la ETSA de Madrid, Executive MBA por el Instituto de Empresa, licenciada en Psicología, especialista en Asesoramiento Psicológico de Orientación Humanista por la Universidad Pontificia de Comillas, Coach Ejecutivo por la Universidad Francisco de Vitoria.
Gestionó su estudio de arquitectura hasta el año 2004, con más de 200.000 m2 construidos en edificios industriales, de oficinas, viviendas y rehabilitaciones.
Actualmente su actividad profesional como consultora de RRHH, formadora, ponente y coach, se orienta a facilitar el desarrollo de habilidades para la mejora del rendimiento profesional y la satisfacción en el trabajo. Diseña e imparte ponencias, talleres y programas de desarrollo directivo centrados en técnicas de autoconocimiento, comunicación, liderazgo, gestión del cambio y trabajo en equipo.
Entre las empresas y asociaciones a las que ha prestado servicios profesionales están Accenture, La Caixa, Cruz Roja, Coritel, Warner Bross, Proyecto Hombre, Astrazeneca, Cepsa, Deloitte, B/S/H, Leroy Merlin, Universidad Pontificia de Comillas, Edival, PMI capítulos de Madrid y Catilla León, Holcim, VINCI Energies, Hewlett Packard Enterprise, Iberdrola, IQVIA, Techedge España.
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