Estamos viviendo un momento muy incierto y complejo en el que las empresas deben evolucionar hacia un nuevo modelo de negocio en donde las personas sean parte de la estrategia. En esto consiste una transformación cultural.

Detrás de cada gran cambio organizacional existen personas llenitas de emociones. Si no quieres que sean esas emociones quienes marquen la velocidad de la evolución de tu empresa , debes coger las riendas sabiéndolo gestionar y liderar.

Antes de comenzar con un proceso de transformación cultural hace falta sensibilizar a las personas, crear esas buenas conexiones entre ellas, hacerlas ver la necesidad del cambio sintiéndose acompañadas durante el proceso para que finalmente lo aborden con motivación.

Para ello hacen falta menos charlas sin sentido y muchas más conversaciones de las de verdad, de esas que aportan valor y construyen

El objetivo de los juegos que os vamos a presentar en este taller es generar CONVERSACIONES PODEROSAS para crear entornos de CONFIANZA, mejorando la COMUNICACIÓN y RELACIÓN entre las personas. Preparar a las personas para abrazar cambios y nuevos retos. Conocerse mejor, reflexionar y tomar conciencia sobre aspectos clave para ellas, para el equipo y para la empresa con el fin de que ayuden a construir un nuevo destino junt@s, comprometid@s y motivad@s

1. Comprender la Importancia de la Transformación Cultural:

Identificar las razones fundamentales por las que la transformación cultural es esencial para la sostenibilidad y crecimiento de la empresa.

2. Conocer el método VITAL

Una hoja de ruta de seis fases que simplificará el cambio guiándonos en el proceso

3. Innovar e Integrar la Gamificación en el Cambio Cultural:

Descubrir cómo la gamificación puede hacer que el proceso de cambio sea más atractivo, participativo y efectivo.

4. Adquirir técnicas para liderar y facilitar procesos de cambio cultural con el juego LA DIANA DE LOS VALORES

Promover la participación y colaboración de las personas para conseguir vencer resistencias y ganar compromiso

5. Saber diagnosticar y medir la cultura

Identificar indicadores clave de rendimiento para evaluar el progreso y éxito de las iniciativas de cambio cultural.

Bajo la metodología de “Learning by doing” en este curso aprenderás cómo innovar el proceso de transformación cultural experimentándolo a través del juego LA DIANA DE LOS VALORES. Totalmente experiencial

• ¿Qué es la cultura Organizacional?
• ¿Por qué debo transformar la cultura de nuestra empresa? ¿Qué implica la transformación cultural?
• ¿Qué es una EMPRESA VITAL?
• Cómo gestionar el cambio con éxito con la hoja de ruta de 6 fases del Método VITAL
• El poder de la gamificación en el proceso de transformación: Conoce LA DIANA DE LOS VALORES
• Entropía cultural- El KPI que mide la calidad de nuestra cultura
• Diagnóstico de cultura
• Seleccionar los valores de la cultura que queremos tener
• Diseño de la estrategia a poner en marcha
• Plan de acción a través de comportamientos a frenar o impulsar.
• Próximos pasos : creación de iniciativas, implementación y seguimiento

Beneficios:

• Una hoja de ruta de 6 fases para guiarte y simplificar el proceso de cambio (Método VITAL)
• Aprenderás diferentes tipos de valores y cómo tenerlos en cuenta en el proceso de transformación cultural para ser más efectivo
• Conocerás la diferencia entre cultura Deseada y cultura Meta para unir personas y negocio
• Sabrás cómo hacer un diagnóstico de cultura de forma muy fácil y ágil
• Te llevarás una plantilla que te servirá de BRÚJULA para diseñar la estrategia (Diana VITAL)
• Tendrás las preguntas clave que te servirán de disparador para generar las conversaciones de valor que faciliten la construcción de una nueva cultura
• Vivirás dinámicas a replicar desde YA con tus equipos y en tu empresa
• Saber cómo hacer tangibles los valores desde el juego a través de comportamientos ilustrados
• Usar la gamificación para agilizar el proceso y conectar a las personas